Formate zur Projektentwicklung
Sie können zwischen 3 Formaten wählen, die den jeweiligen Wünschen und Erfordernissen Ihrer Organisation entsprechen.
Format A / Neuentwicklung
Was brauchen und wünschen sich Akteure für ihre Stiftung?
Konzept und Programm werden in Absprache entwickelt.
Ergebnis: Ideen, Konzepterstellung und mögliche Ausgestaltung
Arbeitsschritte
- Klärung der Wünsche und Bedürfnisse
- Ideensammlung für mögliche Projekte und Wunschpartner
- To-do-Liste mit einer Zeitschiene aufsetzen
- Recherche, Ortsbegehung, Konzepterstellung
- Vorstellung des Konzeptes, Korrekturen und Verbesserungen
- Korrigierte Fassung plus der möglichen Ausgestaltung umgesetzt
Zeit: 3-5 Arbeitstreffen
Format B / Konzept und Programm vorhanden
Wie gelingt die Umsetzung des Programmes?
Wie Strukturen und ein Netzwerk bilden?
Ergebnis: Nach der Konzeption des Programmes werden Strukturen und Möglichkeiten aufgezeigt, wie vorhandene Mitarbeiter die Umsetzung gestalten können. Der finanzielle Bedarf für das Programm wird ebenfalls ermittelt.
Arbeitsschritte
- Arbeitsbereiche und Inhalte von Mitarbeitern der Organisation abfragen
- Gespräche mit Mitarbeitern zu Vorlieben in der Projektarbeit führen
- Diagramm mit Personen und möglichen Arbeitsaufgaben aufsetzen
- Sachkosten für das Programm ermitteln
- Netzwerkpartner akquiriert
Zeit: 2-4 Monate
Format C / Konzept und Programm vorhanden
Im dritten Format wird das Programm mit mir und einem Team umgesetzt.
Ergebnis: Ein Programm mit einer langfristigen und wirksamen Entwicklung entsteht für den gewünschten Bereich innerhalb der Organisationen.
Zeichnungen: AdobeStock